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公司舉辦2024年項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班

作者:管理員發(fā)布時間:2024-06-17  瀏覽:次

6月15至16日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2024年項(xiàng)目經(jīng)理綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班在公司13樓會議室舉辦。公司董事長、黨委書記牙高峰,總經(jīng)理、黨委副書記陸烜,以及公司本部相關(guān)職能部門人員分別進(jìn)行授課。

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牙高峰授課

牙高峰從兩大方面進(jìn)行授課,在講授《如何做一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理》課題時,結(jié)合自身30余年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),以及在建筑施工領(lǐng)域積累的成功案例,創(chuàng)新方式,融授課內(nèi)容于現(xiàn)場問答交流中,調(diào)動和提高了參培人員學(xué)習(xí)思考的積極性。他提出,優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理必須要經(jīng)得起“三關(guān)”的考驗(yàn),即思想關(guān)、業(yè)務(wù)關(guān)、社會關(guān),關(guān)關(guān)都要過硬,忠誠奉獻(xiàn)企業(yè),業(yè)務(wù)嫻熟精湛,資源調(diào)動自如,確保項(xiàng)目盈利。在講授《項(xiàng)目經(jīng)理如何管控項(xiàng)目成本》課題時,他將自身管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的“算、管、防、治”四字真言,耐心分享和傳授給項(xiàng)目經(jīng)理,要求項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理,將數(shù)據(jù)貫穿項(xiàng)目管理始終。一是用“三表”做好項(xiàng)目實(shí)際成本帳,強(qiáng)化項(xiàng)目成本策劃,做到預(yù)算、過程、結(jié)算全過程管理;二是做好項(xiàng)目人材機(jī)等生產(chǎn)要素的管理,以“管人”管“成本”,確保項(xiàng)目成本可控;三是加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險防范,堅(jiān)決防范杜絕弄虛作假、無中生有現(xiàn)象,做到項(xiàng)目成本真實(shí);四是做好項(xiàng)目管理過程的糾偏和治理,提高項(xiàng)目管理水平,確保達(dá)成項(xiàng)目盈利目標(biāo)。

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陸烜授課

陸烜在授課時,以提問項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目風(fēng)險的方式引入課題——《項(xiàng)目管理風(fēng)險防范》,對項(xiàng)目的道德風(fēng)險、合同風(fēng)險、成本風(fēng)險、設(shè)計(jì)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、安全風(fēng)險、工期風(fēng)險、社會環(huán)境風(fēng)險共八大風(fēng)險開展了深入講解。要求項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格自律,仔細(xì)吃透合同條款內(nèi)容,做好“兩算”對比管理,比照設(shè)計(jì)成果做好成本分析,嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量,高度重視施工安全,嚴(yán)抓施工進(jìn)度管理,加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào),全力做好項(xiàng)目管理風(fēng)險防范。

授課人員.jpg 

相關(guān)職能部門人員分別進(jìn)行授課

公司總經(jīng)理助理、綜合行政管理中心總經(jīng)理勞宇,項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理莫志元,財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理謝華軍,項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理徐治年,運(yùn)營管理部副總經(jīng)理李峰,項(xiàng)目管理中心副總經(jīng)理梅錦輝,市場經(jīng)營部經(jīng)理周燕分別圍繞“公文寫作與日常禮儀”“進(jìn)度管理”“質(zhì)量管理”“安全管理”“資金和稅務(wù)管理”“勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃及專業(yè)分包合同管理”“主合同管理”等方面進(jìn)行了詳細(xì)深入的講解。

本次培訓(xùn)內(nèi)容做到緊密聯(lián)系項(xiàng)目一線實(shí)際,重點(diǎn)突出、案例生動,具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。

 培訓(xùn)現(xiàn)場.jpg

參會人員.jpg 

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)分兩個階段進(jìn)行,6月15至16日為授課階段,6月22日為項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)心得匯報階段。培訓(xùn)旨在貫徹落實(shí)集團(tuán)公司要求,有效抓好骨干人才培養(yǎng)、打造適應(yīng)新發(fā)展的高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍,助力公司打好打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,推動企業(yè)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

公司部分項(xiàng)目經(jīng)理,公司項(xiàng)目管理中心(安全管理部)相關(guān)人員,各分公司分管生產(chǎn)、安全、質(zhì)量副總經(jīng)理及項(xiàng)目管理中心經(jīng)理共72人參加。


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