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余仲遠帶隊到公司項目開展2021年下半年質量安全綜合大檢查

作者：管理員發(fā)布時間：2021-12-22  瀏覽：次

余仲遠深入現(xiàn)場實地查看項目建設情況，重點檢查文明施工、集團公司安全生產九項措施應用、農民工工資支付、安全生產專項整治三年行動計劃落實情況，以及機電管理、外架模板和高處作業(yè)等工作。

總結會上，余仲遠對建院二期項目的整體管理成效給予肯定，并對項目后續(xù)施工建設提出四個“抓”要求。一是安全管理工作要抓早。要加強新《安全生產法》學習，加強安全生產意識，切實強化責任意識，杜絕違規(guī)操作，堅決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是安全管理工作要抓小。安全無小事，要按照安全施工相關規(guī)定，落實責任，安全施工，特別要對施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)加強排查，加強工人安全生產教育，事無巨細做好現(xiàn)場管理工作。三是安全質量管理工作要抓細。要嚴格把控質量關及日常管控，提高項目管理人員安全質量管理履職意識，建立長效機制，做好過程管控，全面落實各項安全質量管理履職工作。四是安全質量管理工作要抓落實。項目管理人員要帶頭檢查，確保相關制度在項目部得到落實，保證安全質量達到規(guī)范要求，強調全方位的交底落實，逐級交底責任，確保各級人員嚴格按照方案要求落實施工。

會上，檢查組對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，對項目檢查綜合評定為優(yōu)良。劉新寧要求，要開展好外架防護和清理的專項活動，文明施工要加強現(xiàn)場及辦公區(qū)的清潔衛(wèi)生；要認真推行“圍墻內”“圍墻外”質量安全管理，落實好精細化、常態(tài)化管理；要做好歲末年初維穩(wěn)工作、疫情防控消殺工作和工人宿舍用電排查工作。張強作表態(tài)發(fā)言。

集團公司檢查組成員，總承包公司、直屬分公司及項目部人員參加。

檢查現(xiàn)場

總結會現(xiàn)場